martes, 8 de diciembre de 2015

ASIGNATURA IMPAR EMPRENDIMIENTO Y G. CAT S.L.M CURSO 3ERO B.G.U.

TEMA:Diagramación del proyecto emprendedor



OBSERVE LOS VIDEOS  DE LOS METODOS C.M.P..y  PERT

24 comentarios:

  1. GABRIELA MONTENEGRO
    SEGUNDO BGU
    CAT: SLM
    POR EL METODO DE PERT vamos a encontrar el camino de la red criptica es decir identificar los valores en los tiempos de la construccion de un proyecto conosiendo que al comenzar o empezar partimos de cero y segun avanzamos nos da valores de diferentes tiempos teniendo en cuenta que al continuar con el proyecto seguiremos los valores de cero de esta manera lo culminaremos en menos tiempo

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  2. DIAGRAMA DE PROYECTO nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    METODO DE PERT se manejan tres tiempos partiendo de cero esperado, optimista, probable y pesimista tiempo esperado de cada actividad,ocuparemos el inicio y duracion segun sigamos avanzando van sumando los puntos de actividad en actividad hasta llegar al final del proyecto luego vamos de retro restando el tiempo de terminacion.
    3ro BGU
    CAT:SAN LEONARDO MURIALDO

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  3. Guadalupe Ibadango
    3ro BGU
    CAT SAN LEONARDO MURIALDO

    El video nos explica sobre los proyectos de diagrama y de metodo .
    EL PROYECTO DIAGRAMA
    Nos demuestra como realizar el proyecto (emprendimiento)cuyo objetivo es en base a numeros con principios y finales.
    EL METODO DE PERT
    En este encontraremos el camino critico el cual nos da a conocer que es el tiempo esperado tiempo optimista tiempo probable el cual estos nos ayudaran a desarrollar nuestro objetivo como emprendedores.

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  4. EDGAR PEREZ J.
    3ro BGU
    SLM

    DIAGRAMA DE PROYECTO

    Nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    METODO DE PERT se manejan tres tiempos partiendo de cero esperado, optimista, probable y pesimista tiempo esperado de cada actividad,ocuparemos el inicio y duracion segun sigamos avanzando van sumando los puntos de actividad en actividad hasta llegar al final del proyecto luego vamos de retro restando el tiempo de terminacion.

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  5. jenny navas
    SEGUNDO BGU
    CAT: SLM
    DIAGRAMA DE PROYECTO:Nos demuestra como realizar el proyecto (emprendimiento)cuyo objetivo es en base a numeros con principios y finales.
    METODO DE PERT:EN ESTE CASO EXISTEN TRES TIPOS OPTINMISTA,PROBABLE Y PESIMISTA

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  6. El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos Este sistema de cálculo conocido por sus siglas CPM buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto y el metodo PERT En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos .

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  7. JOSE LUIS SIMBAÑA
    3º BGU
    CAT PINTAG Este video se trata de la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.

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  8. De esta forma, usando esta metodología se puede determinar el camino crítico del proyecto, el cual determina el tiempo mínimo de realización del mismo. De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos (personal / mano de obra) para controlar los costes y la carga de trabajo de las personas. Además, si se le añaden los progresos de cada actividad durante su seguimiento, se pueden calcular los retrasos y sobrecostes del mismo, y replanificar las actividades para acabar lo antes posible.

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  9. MARTHA HARO
    3º B.G.U
    C.A.T PINTAG

    DIAGRAMA DE PROYECTO nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    METODO DE PERT se manejan tres tiempos partiendo de cero esperado, optimista, probable y pesimista tiempo esperado de cada actividad,ocuparemos el inicio y duracion segun sigamos avanzando van sumando los puntos de actividad en actividad

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  10. El video nos indica que de esta forma, usando esta metodología se puede determinar el camino crítico del proyecto, el cual determina el tiempo mínimo de realización del mismo. De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos (personal / mano de obra) para controlar los costes y la carga de trabajo de las personas. Además, si se le añaden los progresos de cada actividad durante su seguimiento, se pueden calcular los retrasos y sobrecostes del mismo, y replanificar las actividades para acabar lo antes posible.

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  11. El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos Este sistema de cálculo conocido por sus siglas CPM buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto y el metodo PERT En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos .

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  12. cat: san leonardo murialdo
    yessenia flores
    3 bgu
    El camino critico cpm es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto.

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  13. La planificación de proyectos forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para planear y subsecuentemente informar del progreso dentro del entorno del proyecto.1 Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará. La finalidad del planeamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que un gestor de proyectos (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo

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  14. CAT : SAN LEONARDO MURIALDO
    JOSE POZO
    3RO BGU
    en los videos presentados nos habla acerca la diagramacion del proyecto emprendedor este nos habla sobre como debe empezar un proyecto y como se debe guiar para tener un buen camino y final. Este sistema de cálculo c busca el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto.

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  15. El video nos enseña que usando esta metodología se puede determinar el camino crítico del proyecto, el cual determina el tiempo mínimo de realización del mismo. De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos personal asi tambien como mano de obra ya que asi se podra controlar los costos y la carga de trabajo de las personas.

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  16. en sete video nos enseña sobre EL DIAGRAMA DE PROYECTO nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    EL METODO DE PERT
    En este encontraremos el camino critico el cual nos da a conocer que es el tiempo esperado tiempo optimista tiempo probable el cual estos nos ayudaran a desarrollar nuestro objetivo como emprendedores.

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  17. POR EL METODO DE PERT vamos a encontrar el camino de la red criptica es decir identificar los valores en los tiempos de la construccion de un proyecto conosiendo que al comenzar o empezar partimos de cero y segun avanzamos nos da valores de diferentes tiempos teniendo en cuenta que al continuar con el proyecto seguiremos los valores de cero de esta manera lo culminaremos en menos tiempo

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  18. NOMBRE: PRISCILA CAÑAR
    CAT: SLM

    Nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    METODO DE PERT se manejan tres tiempos partiendo de cero esperado, optimista, probable y pesimista tiempo esperado de cada actividad,ocuparemos el inicio y duracion segun sigamos avanzando van sumando los puntos de actividad en actividad hasta llegar al final del proyecto luego vamos de retro restando el tiempo de terminacion.

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  19. ALEXANDRA CADENA
    3°BGU CAT PINTAG
    HOLA LIC
    El video nos indica que de esta forma, usando esta metodología se puede determinar el camino crítico del proyecto, el cual determina el tiempo mínimo de realización del mismo. De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos (personal / mano de obra) para controlar los costes.

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  20. CAT: "San Leonardo Murialdo"
    3ro BGU Ciencias

    DIAGRAMA DE PROYECTO:Nos demuestra como realizar el proyecto (emprendimiento)cuyo objetivo es en base a numeros con principios y finales.
    METODO DE PERT:EN ESTE CASO EXISTEN TRES TIPOS OPTINMISTA,PROBABLE Y PESIMISTAsese que con el tiempo tratara de una buena planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.

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  21. el diagrama de proyecto vamos a encontrar el camino de la red criptica es decir identificar los valores en los tiempos de la construccion de un proyecto conosiendo que al comenzar o empezar partimos de cero y segun avanzamos nos da valores de diferentes tiempos teniendo en cuenta que al continuar con el proyecto seguiremos los valores de cero de esta manera lo culminaremos en menos tiempo

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  22. el diagrama de proyecto vamos a encontrar el camino de la red criptica es decir identificar los valores en los tiempos de la construccion de un proyecto conosiendo que al comenzar o empezar partimos de cero y segun avanzamos nos da valores de diferentes tiempos teniendo en cuenta que al continuar con el proyecto seguiremos los valores de cero de esta manera lo culminaremos en menos tiempo

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  23. E l video nos indica sobre el metodo pet De forma adicional, se puede añadir a cada actividad una serie de recursos (personal / mano de obra) para controlar los costes y la carga de trabajo de las personas. Además, si se le añaden los progresos de cada actividad durante su seguimiento, se pueden calcular los retrasos y sobrecostes del mismo, y replanificar las actividades para acabar lo antes posibleEL DIAGRAMA DE PROYECTO nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico

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  24. DIAGRAMA DE PROYECTO:
    Nos indica como realizar un emprendimiento desde el principio el rumbo que debe seguir hasta el final deacuerdo por fechas hallando el camino critico donde tengamos holguras de cero.
    METODO DE PERT :se manejan tres tiempos partiendo de cero esperado, optimista, probable y pesimista tiempo esperado de cada actividad,ocuparemos el inicio y duracion segun sigamos avanzando van sumando los puntos de actividad en actividad hasta llegar al final del proyecto luego vamos de retro restando el tiempo de terminacion.
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